年终收官在即,为全面完成年度经营考核任务,近日,绿水公司赴所属企业,召开重点工作推进会。

各企业负责人围绕生产经营、项目推进与市场开拓等内容,全面复盘前10个月工作,梳理成效与不足,进一步统一思想、明确路径,凝聚攻坚合力。

绿水公司总经理黄敏肯定了各企业前期经营成效,针对当前短板提出三点要求:一要树立全局“一盘棋”意识,聚焦重点考核任务全力冲刺,坚决打通难点堵点,确保任务如期完成;二是要不断提升管理水平,加强制度与安全体系建设,围绕合规、风险与安全生产环节全面查漏补缺,将安全责任压实到每个环节;三是提升业务对接与项目承接的专业能力,强化从信息对接到项目落地的全链条运营能力,增强持续发展动能。
(撰稿:绿水公司管理部)