聚焦业务提质，强化管理赋能

惠州市东江给排水劳动服务有限公司作为绿水公司所属全资子公司，致力于打造成为资产、物业管理综合型服务公司。目前，东江公司处于市场开拓、多元化快速发展阶段，为进一步夯实东江公司发展根基，提升经营管理与市场拓展质效，4月7日，绿水公司召开东江公司业务能力提升会，对东江公司业务开展进行把脉问诊。绿水公司、东江公司领导班子及业务骨干参加本次会议。

会上，东江公司围绕当前业务承接现状、市场拓展情况、内部管理运行、制度执行落地等方面作详细汇报，重点剖析新增业务开拓、业务合规化管理、制度流程建设等方面存在的问题。

会议要求，为进一步补齐短板、强化弱项、提质增效，东江公司要重点抓好四方面工作：一是聚力业务提升，加强学习，强化队伍专业能力建设，优化业务打法，打造核心竞争力，推动业务量质齐升；二是深化制度建设，全面梳理现有制度，查漏补缺，构建权责清晰、运转高效、执行有力的制度体系，以制度保障长效发展；三是狠抓合规化管理，立足企业合规经营发展实际，持续优化业务运营模式，以流程再造、标准落地为抓手，压实管理责任，提升运营效率与风险防控水平，助力企业实现高质量可持续发展；四是聚焦新增业务，要在稳健审慎的前提下积极对接市场需求，强化业务储备与客户维护，提升市场捕捉与快速响应能力。

会议强调，东江公司要牢牢把握发展定位，聚焦主责主业，持续深化合规化经营，全面提升业务承接能力与市场化经营水平。绿水公司各职能部门要进一步下沉一线、靠前指导，在合规管控、业务赋能、资源统筹、能力提升等方面协同发力，共同推动东江公司高质量发展。