4月22日下午,市国资委在水务调度中心3楼报告厅举行干部能力提升大培训会议,市水务集团董事长张国伟在会上作企业经营管理经验分享。市国资委领导班子成员、一级企业领导班子成员、二级企业董事长、总经理及相关人员参加会议。
会上,张国伟从修身律己、谋篇布局、排兵布阵、谋事成事等四个方面漫谈个人在国企工作的体会,深入浅出地对国企在新形势、新使命、新要求下如何立足自身、眼睛向外,加速奔向一流国企的心得体会作了分享报告。他特别指出,要强化“项目为王”的思维,以“无中生有”“点石成金”的方式创新投融资模式,以“借船出海”“借鸡生蛋”“板块运作”“兵团作战”“逢铢必赚”“吃干榨尽”等六大经营管理模式,借势、造势,并积极寻求政策支持,做强做优做大国有企业。
张国伟在培训会上的企业经营管理经验分享得到了国资委领导的肯定和好评。