选优配强,做好集团投资板块的“主投手”——绿水公司召开2022年7月经营分析会

发表时间: 2022-08-17 17:24:00 浏览: 305

2022年8月12日上午,集团党委书记、董事长张国伟率集团班子成员及相关部门负责人,在水务调度中心613会议室召开惠州水务集团绿水投资有限公司和惠州市水电建筑工程有限公司7月经营分析会。会议由集团党委委员、副总经理吴胜华主持,绿水公司、水电公司领导班子及相关职能部门负责同志参加会议。

会上,绿水公司党支部书记、董事长董飞就公司7月份经营情况、存在的问题及下一步工作计划进行汇报,集团领导听取汇报后针对经营情况和有关问题进行指导并提出工作建议:绿水公司要对自身管理体系进行标准化、模块化、流水化的设计,加快挖掘投资型人才和团队,对投融建管板块要专业分工,这样才能有力地推动经营性投资项目的开发和落地。

集团党委书记、董事长张国伟提出几项工作要求:一是优化公司组织架构及领导班子分工,提升投融建管四大板块效能;二是与水电公司合作组建协调机制,共同推进建设过程中的难点;三是引进关键岗位人才和充分调动公司技术力量,组建成一支专业的投融资管理和建管团队;四是创新投融资和收并购模式,积极探索各类项目可行性;五是坚持对标一流企业,提高企业管理水平。



(绿水公司管理部)