转作风、强担当、抓落实、促发展 ——绿水公司开展“项目、队伍、作风”专项整顿工作

发表时间: 2023-02-23 10:00:00 浏览: 234

为深入贯彻落实省、市和市水务集团高质量发展会议精神,绿水公司聚焦“三年工程瞄准两年干”的要求,把作风建设作为推动项目建设的重要抓手,在公司建设项目开展“项目、队伍、作风”专项整顿工作,以“马不离鞍、缰不松手”的定力,纵深推进项目管控、队伍整顿、作风改进,振奋干事创业精气神,奏响企业高质量发展的铿锵乐章。


开局起势,迅速制定实施方案

2月上旬,绿水公司成立项目、队伍、作风专项整顿工作领导小组全面统筹抓落实,制定专项实施方案召开部署动员会,明确工作任务,扎实推动专项整顿工作落地落细,巩固庸懒散拖教育整治成果,以队伍作风形象转变推动工程建设跑出“加速度”,促进绿水公司高质量发展。


锻造铁军,全面推行精细化管理

绿水公司上下密切围绕省市和集团高质量发展目标2023年度23宗建设项目为切入点通过采取积分榜、流动红旗等形式打擂台。把“擂台赛”作为工程板块高质量建设的“发动机”,聚焦四大整顿内容,着力提升工程建设管理人员作风,推动人才队伍在赛中学、在学中干,着力实现“四个明显提升。同时,探索建立“典型示范+竞赛引领”的长效机制,持之以恒、久久为功带动培育一批水资源开发、水资源整治、综合文旅等典型项目,助力全年“投融建管”目标任务圆满完成。


狠抓落实,专项整顿出实招、亮硬招

专项整顿工作开展以来,绿水公司围绕整顿重点严抓落实,高质高效推动工作落地落实。施工组织方面,大力推进市政管网项目分区域网格化,避免了“遍地开花”情况出现。信息宣传方面,针对群众反映强烈的问题,邀请新闻媒体进行宣传报道,通过强化民生工程的正面宣传,积极疏导化解信访舆情,争取群众百姓理解支持,树立建设项目良好形象。作风整顿方面,组织项目开展“工程建设管理积分榜”擂台赛,营造比学赶超、赛龙夺锦浓厚氛围,激发干事创业新活力。监督检查方面,组织对“7+4”重点建设项目的施工围挡、涉及市政道路建设项目的路面恢复工作开展全面排查,并形成相关整改清单督促项目整改落实。结果运用方面,发挥考核指挥棒作用,对于出现问题的项目,处罚工程参建单位,并对相关管理人员进行批评教育和绩效扣分处理。


 

(绿水公司:纪检审计部)