2024年4月24日，绿水投资公司召开2024年第一季度经营分析会，会议由公司董事长董飞主持，公司董事会成员、领导班子、职业经理人、各部门负责人，以及所属三级企业主要负责人等参加会议。
会上，副总经理毛立学通报了绿水投资公司第一季度经营业绩指标完成情况、“投、融、建、管”板块进展及全面预算执行情况，所属三级企业代表围绕全年提质增效目标，对各自主营业务效益情况进行分析，提出下季度具体工作计划和措施。公司领导班子分别就业务拓展、信访维稳、纪检监督、风险控制等方面进行补充发言。研究讨论环节中，与会的外部董事对绿水投资公司一季度良好开局给予肯定，同时强调，绿水投资公司要加强内部沟通协作，聚焦主营主业同时，进一步丰富经营策略提高营收，加强各版块成本控制和业务优化，要以积极坚韧、创新开拓的思路解决企业历史问题。
公司董事长董飞对下一季度重点工作作出具体部署，他强调，一是锚定目标不放松，笃行实干开新局，广大干部职工要深刻认识绿水投资公司当前面临的复杂严峻的形势和经营现实，树立企业求生存、求发展的危机感，以最扎实的工作作风、最严谨的工作态度、最积极的精神风貌为绿水投资公司打开经营管理新局面。二是层层压实责任，落实落细措施，尤其在新项目落地推进过程中吃透政策、抓紧机遇，投入更大的努力到市场拓展工作中去，为公司创造价值；强化建设项目管理，推进各项验收、结算、移交工作，确保工程项目全流程迅速、顺利推进。三是坚持各所属企业“一企一策”，围绕保质保量完成全年经营业绩目标，找准问题症结逐一击破，各岗位履职尽责，创新工作思路方法，抓好降本控费、提质增效各项工作，推动企业整体效益提升。
（绿水公司：管理部）
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